人財の成長こそが会社の成長
「社員が成長しなければ、会社は成長しない」という考えのもと、
トーコンでは社内外の研修を通し、社員へ成長の機会を常に提供しています。
社内プロジェクト活動
現在トーコン社内では
①ITゼミ・IT Task Team(デジタルシフト) ②Project ICHIBAN(品質・効率) ③チームGS(現場改善)
④AEC(anzen eisei committee) ⑤拓未会 ⑥安全プロジェクト
の6つのプロジェクトが活動しています。
若手から経営幹部までのメンバーが一緒に、各分野に特化したトピックについて、
議論、企画、実行しています。
このため、入社後若手の頃から、会社運営のプロジェクトに携わる機会が豊富にあります。
①ITゼミ・IT Task Team(デジタルシフト) ②Project ICHIBAN(品質・効率) ③チームGS(現場改善)
④AEC(anzen eisei committee) ⑤拓未会 ⑥安全プロジェクト
の6つのプロジェクトが活動しています。
若手から経営幹部までのメンバーが一緒に、各分野に特化したトピックについて、
議論、企画、実行しています。
このため、入社後若手の頃から、会社運営のプロジェクトに携わる機会が豊富にあります。
社内・社外研修
1.人財化勉強会
「私たちの強み」でもご紹介いたしましたが、当社では「人財化勉強会」という名称で社内勉強会を実施しております。人財化勉強会は若手・中堅・管理職の3段階のレベルで実施しています。
例を挙げると
●若手社員:ビジネスマナー講習・会社の経営理念の浸透。より実践的な講習を行なう事により、すぐに各現場でも実行できるような内容となっています。
●中堅社員:職場リーダーの育成を目指した内容
●管理職クラス:ビジネスレポート・職場の課題解決方法・損益計算・労務管理など。
2.体系的な外部研修
プロの講師より知識を学ぶことで、同じ悩みを持った境遇(役職など)の参加者より、刺激を受けることができ、知識と人脈が広がります。
またこの取り組みを行なうことにより、社員それぞれのスキルアップが、周囲のお客様にも広がることを目指し、「成長していく社員」が「会社を飛躍的に成長させる」と我々は考えます。