トコトコ ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.233
- 2011/09/29
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トコトコ ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.233
発 行:株式会社トーコン 事業企画部
URL:https://www.tohkon.co.jp/ 電話:03-3766-6211
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こんにちは!株式会社トーコンの吉川竜海です!
今週で9月も終わりになり、ようやく過ごしやすい季節になってきました。
通勤で見かける方々の服装も来週からは一気に変わることと思います。
クールビズも終わり、10月からはネクタイを着用することになりますが、
ネクタイを着用しない軽装に慣れてしまい、
気温により臨機応変に対応したいと思います。
それでは、今週号も当メルマガをご覧下さい!
今号は、「改善事例 今日の実践ワンポイント!『先入れ先出し』」です。
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■ 改善事例 今日の実践ワンポイント! 「先入れ先出し」
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私の事業所で行われている改善を紹介したいと思います。
内容は部品の先入れ先出しです。
扱っている部品はボルト、ナットなどの部品で、一箱平均15キロあります。
先入れ先出しするには、棚から古い部品を前に出し、
新しい部品を奥のほうに入れ替えなければなりません。
全ての部品を先入れ先出しするのはかなり難しい作業になります。
しかし、全ての部品が先入れ先出しの要求に当てはまるため、
全てをやらなければ意味がありません。一緒に作業をする仲間の中からは、
「そんなのやっていられない」との声もありました。
どうすれば出来るのだと悩み続けました。
それから約1年が経ちました。今は私の職場では先入れ先出しが当たり前のこととなり、
みんな普通にできています。そのきっかけはある上司のいった言葉でした。
ある日、会社のホームページを見ていたら、ある上司の書いた言葉が目に入りました。
その言葉は「『やらなかった』より『出来なかった』の方が価値がある」でした。
その通りですね。
私の事業所での先入れ先出しもやってみないとわからないのではないかと思い、
その後すぐやってみることにしました。
仲間たちからアイディアや意見を聞き、それをまとめ上司に相談をして、
みんなの協力の元で改善をやり始めました。
全ての部品に日付を記入し、新しい部品と古い部品がわかりやすいようにしました。
個人に掛かる負担が大きくならないように、
古い部品と新しい部品の入替をする重い作業をする人数を増やしました。
ミーティングを開き上司から、みんなにこの改善の内容、目的などを指導していただき、
改善に対する意欲を高めた職場雰囲気を作り始めました。
最初は、失敗もありましたが、作業員のみんなから、次々と新しいアイデアがあり、
最初と比べて今は、楽に出来て効率もアップしたやり方に進みつつあります。
これからも、上司にもっとたくさんのことを教えていただき、
一緒に作業をするみんなが持っている知識や潜在能力を掘り出し、
もっとレベルアップした職場を目指してがんばりたいと思います。
事業企画部 川崎事業所 バドデリガル
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■ あとがき
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季節の変わり目だからかでしょうか。我が家では3人の子ども全員が風邪をひいています。
発熱と咳がひどく、見ていて気の毒です。私も体調には十分に注意し、
日々の業務に影響が出ないようにしたいと考えています。(吉川竜海)
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発行責任者 吉川竜海(よしかわたつみ)
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