トコトコ ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.121
- 2009/04/16
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トコトコ ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.121
発 行:株式会社トーコン 企画営業室
URL: https://www.tohkon.co.jp/ 電話:03-3766-6211
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こんにちは!株式会社トーコンの吉川竜海です!
桜の花も散ってしまったと思ったら、各地で夏日を記録し急に暖かくなりました。
春を楽しむ余裕も無く、いきなり夏真っ盛りといった陽気が続いています。
昨今から続いている春と秋の季節の異常な短さは地球温暖化の影響だそうです。
それでは、今週号も当メルマガをご覧下さい!今号は、
「改善事例 今日の実践ワンポイント!『白か黒か』」です。
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■ 改善事例 今日の実践ワンポイント!「白か黒か」
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白か黒かの判断は、その色が「黒」である事、「白」である事を理解して判断できます。
現場に目を向けてみましょう。3Sが出来ている/出来ていない、
率直に言うと、現場がキレイか汚いか?これは3Sを理解して判断できる事と考えます。
人が持つ眼は千差万別です。その眼はどんな映像も捉えます。
しかし、それを判断するのは眼ではありません。脳であり自分です。
眼に入る現場の映像がキレイかそうでないかは、
自分が理解し得た知識で判断が下されると考えます。
「3Sが出来てない!!5Sが出来てない!!」の前に、
「3S・5Sを知っていますか?理解できていますか?」なのです。
「この机はここに置いた方がやりやすく楽だよ」と言い、
「いや・・・別にそうは思いません。」と返されても、
「整頓」が出来ていないではなく、「整頓」を理解していないと考えるべきです。
正常と異常の判断は、正常を理解し異常と判断します。
それを知らなければ指導を行い知識を植え付けます。
それは5Sの清潔である「維持」の材料となり自律から自立(躾)へと向かう事と考えます。
そして、それを教えるのは私達の役目。
職場で5S活動の計画を進めているリーダーと語った
「5Sの前に必要な事」「清潔(=維持)の重要性」に係る話の一部でした。
第二事業部 OGロジ課 木村慎也
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今は1名で物流作業を行っているが、その人が休むと営業担当者が行っている、
それでは本業に支障を来たしちゃうんだよな・・・。
どこか代わりにやってくれる会社はないのだろうか・・・?
こんなことを思ったことはありませんか?
通販を始め、小規模の物流作業でも気になさらず、お気軽にご相談ください。
物流全てのアウトソーシングはもとより、規模が小さくても大歓迎です!
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■ あとがき
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久しぶりに平日に車を運転しましたが、道路が空いている印象を受けます。
通勤時間帯は相変わらず渋滞しますが、昼間の交通量の少なさが
このところの不況を顕著に物語っています。(吉川竜海)
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