トコトコ　ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.422

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　　トコトコ　ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.422
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こんにちは！株式会社トーコンの中津川です。

「半夏生（はんげしょう）」という言葉を皆さんご存知でしょうか？
今日7月2日はその「半夏生」に当たります。

名前の由来は諸説ありますが、時節の意味合いとしては、
『梅雨明け間近』の頃を示しているのだそうです。
その昔は、夏至から半夏生までの間に、
田植えを済ませるのが通例だったとか。

関東地方ではまだ梅雨真っ只中ではありますが、
こういった時節の由来を知ると、
憂鬱な梅雨の時期も少し楽しく過ごせそうです。

さぁ梅雨明け間近と信じて、7月も頑張って行きましょう！

今週は、「社長コラム『何も変えないことが一番悪い！』」です。

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■　　櫻井社長の「何も変えないことが一番悪い！」
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　　◆トップの視点　「社風」　筆者：櫻井誠健
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確かに社風ってあると思います。
明確に示せず、なんとなくボンヤリとしてはいますが、
やはり会社によって、そこに勤めている社員の方たちの雰囲気は違いますよね。
もちろん社員個々人の個性はあります。
しかし、会社として見た時、やっぱりそれぞれの会社独自の雰囲気が出るんですね。

では、社風って、どうやって作られていくのでしょう。
中小企業に於いては、やはり社長の個性が色濃く出るような気がします。
私の周りの会社でも、社長が変わることで、
会社の雰囲気が大きく変わった例を見ています。
そうそう、JALなどもその良い例かもしれません。

当社も、創業の先代時代と、私の代では、
社の雰囲気が大きく変わったような気がします。
一番大きく変化したのは、社員の自律度と風通しかな。

やはり先代は創業者で、社内の皆、と云うより幹部社員は常に社長を見て、
社長の指示を待って、仕事をしていたような気がします。
それが今では、社長なんか居なくてゼンゼンOKで会社は回っています。

当社の幹部は、日常業務に関してはすべて自己責任で推進しています。
それもルーチン業務は常にブラッシュアップしながら。
更に大きな違いは、今の幹部社員は以前と違い、
上（トップ）を見ずに下（部下）に気を配って仕事をしています。
たまに、
『もーチョット俺の事、気にしてくれてもイイんじゃねぇ！』と思うくらい（笑）

だからか、私から見ても上下の垣根がすごく低いです。
もちろん就業時間外ですが、先日も入社2年目の社員が、
入社20年の部長にチャチを入れている現場に同席しました。
その時、私も突っ込まれましたよ（笑）。

そして、私はそんな雰囲気が大好きです。
だって、役職は役割。社員は私を含め、みな同じ目標に向かう仲間ですから。

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■　　あとがき
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現在カナダで開催されているFIFA女子ワールドカップ。
本日準決勝のイングランド戦では見事勝利で、決勝への進出を決めましたね！
決勝戦の相手はアメリカ。連覇への期待で応援にも力が入りますね。（古川）
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