トコトコ　ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.446

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　　トコトコ　ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.446
　　　　発　行：株式会社トーコン　総合サポート課
　　　　ＵＲＬ：https://www.tohkon.co.jp/　電話：03-3766-6211
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こんにちは！株式会社トーコンの吉川竜海です！

早いもので今年も残すところ一週間となりました。
今週で仕事納めという方もいらっしゃることと思います。

自宅でのんびり過ごすのも良いでしょうし、
普段行けないようなところへ出掛けるのも良いのではないでしょうか。

私は年末年始の休みといえば何かとバタバタと忙しく、
あっという間に年が明け、後悔することが続いております。
今年こそ計画的に有意義な年末年始にしたいと思います。

来年の干支は申です。私は周りからはサル顔と言われていますので、
個人的には自分の干支のように考えています。
来年は良い年になるように頑張ります！

皆さまも安全と健康には十分にご注意頂き、年末年始をお過ごしください。
今年も一年間、ありがとうございました。来年もよろしくお願いします。

それでは、今週号も当メルマガをご覧下さい！
今週号は、「改善事例　今日の実践ワンポイント！『業務改善その2』」です。

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■　　改善事例　今日の実践ワンポイント！　『業務改善その2』
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こんにちは。横浜金沢事業所の菅です。
12月下旬になり、ようやく冬らしい厳しい寒さになってきました。
風邪やインフルエンザにならぬように、
手洗い・うがいをして体調管理には十分気を付けていきたいものです。

前回は製造業務における改善のポイントとして、
以下の3つの視点で、1つ以上を実行し改善活動を行うと良いと書きました。

1．品質向上
2．費用削減
3．納期短縮（スピードアップ）

業務改善を行うには現状分析・改善案・改善策実施・評価と見直し、
という4つの段階に分かれていると言われています。

現状分析とは、現状の業務を分析し、改善目標に向けて
“どう改善すれば成果が上がるのか”ということを見極め、
改善する業務の方向性を作り上げていく作業と言われています。

進めた方としましては、「何を改善したいのか？」「改善テーマの設定」
「課題の明確化」の順が良いです。

ひとくちに改善といっても、どこの何を改善すべきなのか。
改善のための課題の発見が第一だと思います。

横浜金沢事業所は10月に川崎の南加瀬から横浜市金沢区鳥浜に移転しました。
新たな地で新たな改善に努めていきます。

事業運営部　横浜金沢事業所　菅正徳

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■　　あとがき
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今年も残り一週間。12月下旬になっても、ほんのり暖かさを感じる日も多いですが、
昨日は北と南で40度を超える気温差があったとか。驚きですね。
年末年始、旅行や帰省など地方へ行かれる方も多いかと思いますが、
気温差で体調を崩されないよう気を付けて下さいね。
それではみなさん、良いお年をお迎えください。
次回のメルマガは1月7日（木）の配信を予定しております。（古川）
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