トコトコ ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.66
- 2007/10/18
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トコトコ ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.66
発 行:株式会社トーコン 企画営業室
URL: https://www.tohkon.co.jp/ 電話:03-3766-6211
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【お知らせ】「セミナーテキスト『物流現場の生産性20%アップ』をプレゼント!」
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■「セミナーテキスト『物流現場の生産性20%アップセミナー』をプレゼント!■
2007年9月27日に新宿マインズタワーで開催しましたセミナーで、
株式会社船井総合研究所 ロジスティクスグループ シニアコンサルタントの
橋本様にゲスト講演をしていただきました。
物流現場の生産性向上をテーマとしたセミナーで、
多くの企業様にお集まりいただきました。
ゲスト講師の橋本様の講演に続いて、
当社執行役員社長室長の白岩が講演をさせていただきました。
そこで、残念ながらセミナーに来られなかった方々に対して、
テキストをプレゼントするキャンペーンを行っております。
セミナーテキストをご希望の方全員にプレゼントいたします。
ご希望の方は、下記の要領でご応募ください。
(※荷主企業様限定とさせていただきます)
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応募先:tatsumi.yoshikawa@tohkon.co.jp
件 名:物流現場生産性20%UPセミナーテキスト希望
内 容:【貴社名】
【役職名】
【ご氏名】
【郵便番号】
【会社住所】
【電話番号】
【メッセージ】
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こんにちは!株式会社トーコンの吉川竜海です!
10月も中旬に入り、雨や曇りの日が多いこともあり、朝夕は肌寒くなって来ました。
そこで私は今週からスーツを夏用から冬用に換えました。
寒いのが苦手な私にとっては、だんだんと冬が近づいていることを感じます。
いまのところは、まだ日中はポカポカとして過ごしやすいくていいのですが・・・。
それでは、今週号も当メルマガをご覧下さい!
今号は、「改善事例 今日の実践ワンポイント!『現場改善のヒント』」です。
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■ 改善事例 今日の実践ワンポイント!「現場改善のヒント」
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現場を改善したい、より良くしたいと思っている方は数多くいると思います。
しかしながら、思うように改善が進んでいかないのが現場の現状です。
なぜ、そのような状態になってしまうのか?
まず現状が把握しきれないということが挙げられます。
あるときに力を入れて作業標準のような指標と成り得る物を作ることは出来ます。
ところが日常化されていないため、
変化に対するメンテナンスが出来ないことが多いのです。
それだけ現場での運用というものは、
現実にはその日その日の対応に追われることが多く、
メンテナンスが苦しいほど変化も多いのです。
よって現状を把握し、改善を日常的に進めていくには、
1.大きな標準(細かいメンテナンスがあまり必要でないもの)を作ること
2.日々の運用の実績を分析しやすい状態で取れること
が挙げられます。
特に2が大切で、これが現状把握となります。
改善のなかなか進まないところは、
その実績の取り方が上手に出来ていないのだと感じます。
実績をどのように取るのか?
よくよく考えてみるのも改善を進める上で良い方法だと思います。
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■ あとがき
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昨日のことですが、あの亀田親子が謝罪会見を開きました。
謝罪の内容はともかくとして、まだプロボクサーとしては若いですし、
反省するべきことはしっかり反省し、出直してもらいたいものです。(吉川竜海)
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発行責任者 吉川竜海(よしかわ たつみ)
発 行 元 株式会社トーコン 企画営業室 https://www.tohkon.co.jp/
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