トコトコ　ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.478

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　　トコトコ　ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.478
　　　　発　行：株式会社トーコン　総合サポート課
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こんにちは！総合サポート課の中津川です。

私事で恐縮ですが、9月は誕生月です。

子供のころから、「自分が産まれた季節なので、秋が一番好きです」
と事あるごとに発してきました。
涼しくて何事も取り掛かりやすい！という理由でもあったのですが、、、

今日から9月。
さて、「秋」と感じられる日が訪れるのはいつになることやら、、、。

今週は、「社長コラム『何も変えないことが一番悪い！』」です。

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■　　櫻井社長の「何も変えないことが一番悪い！」
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　　◆トップの視点　「人の力」　筆者：櫻井誠健
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ちょっと旬が過ぎたオリンピックねたです。
皆さんも今回のオリンピックを見て、様ざまな印象・感動を得たと思います。
私が特に強く感じたのは、人の力の相乗効果。
私はよく社員に言うのですが、『機械は1＋1は必ず2』
『人の力は1＋1が3にも5にもなれば、2以下、マイナスにもなる』と。

強く印象に残っているのは、男子100ｍ×4リレーの銀メダル。
私の中では16個の金メダルよりも、この銀メダルが最も強く印象に残りました。
何故って、一番チームの力、人の力の相乗効果を感じたから。

日本チームには、100ｍのファイナリストが一人も居らず、
まして9秒台の選手も居ない。
それに対してジャマイカ、アメリカはメンバー全員が9秒台の精鋭。

確かに前回のロンドンオリンピックで日本は4位入賞でしたが、実際の着順は5位。
今回は過去最強のメンバーと言われ、メダルを狙うとは言っていましたが、
良くて銅が本音だったのでは。

しかし何とナント予選2番のタイムで、決勝レースでは序盤からトップ争いに参加。
日本の第4走者にバトンが渡り、走り出した直後は、あのボルトの前で1位。
最後は離され、アメリカには追い上げられましたが、
堂々の2位。ホントすごかったですねぇ。

この勝因は様ざまな事が言われています。
もちろん専門家でも無い私の出る幕ではありません。
しかし私が強く感じたのは、先に述べた『人の力の相乗効果』。
やはり人の力は、チームの結束、和によって3にも5にも成るんだな　と。

トーコンもチームで仕事をしています。
もちろん個々の力がベースですから、個人の人財化には力を入れます。
その個の力がチームとして生きるか否かはやはり風土でしょう。
風通しの良い、お互いが刺激し合える風土を創り、
物流業界のあるカテゴリーで金メダル、
少なくともアジア記録を狙えるように、がんばります！

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■　　あとがき
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弊社では「安全方針」という安全への取り組み目標を決めていますが、
9/1の本日、改訂を行いました。
取り決めを行った目標は、「現場・現物・現実の『三現主義』を基に、
社員の安全と健康を守り、安心できる職場環境を維持する。」というものになりました。
こちらは私も参加している安全に対する、若手のプロジェクトが決めたものになります。
新たな方針を基に、気持ちよく9月のスタートを切りましょう！（小黒）
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