トコトコ ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.15
- 2006/09/28
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トコトコ ウェブマガジン『物流・製造現場改善お役立ち情報』Vol.15
発 行:株式会社トーコン 企画営業室
URL: https://www.tohkon.co.jp/ 電話:046-245-5357
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全国で人材派遣業を行っている企業は毎年右肩上がりで増えており、
今では数千社、数万社に上ると言われております。
それは、人材派遣が企業を取り巻く環境の変化により、
無くてはならない存在になったと同時に、
活用しなくてはならなくなった証でもあると思います。
人材派遣をお使いの企業様、また今後お考えの企業様に、
是非お読みいただきたいと思います。
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皆さんこんにちは!株式会社トーコンの中津川久美子です!
早いもので9月も終わりに近づき本格的な秋の訪れは、すぐそこまで来ているようです。
私は自分が生まれた季節だからなのか、四季の中では秋が一番好きです。
過ごしやすい季候。心癒す紅葉風景。そして美味しい食べ物etc・・・。
本を片手にふらりと出かけてみたくなってしまいます。
皆さんはどんな秋の過ごし方を考えていらっしゃいますか?
のんびりとした秋の夜長には当社のメルマガを是非お楽しみ下さい!
今号は、「改善事例 今日の実践ワンポイント!『小集団(QC)活動』」です。
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■ 改善事例 今日の実践ワンポイント! 「小集団(QC)活動」
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今号はVol.12からの続きである「小集団活動」です。
活動は「P(計画)・D(実行)・C(評価)・A(歯止め)」のサイクルで進めますが、
今回はC(評価)・A(歯止め)の部分にあたる「効果の確認編」についてお話します。
活動のサイクルが回り、一つ一つの改善効果が見え、活動も終盤に差し掛かります。
方針をまとめた計画表を基に、改善前と改善後の効果を明記し、効果の確認をします。
・削減工数の比較
・作業導線の比較
・作業動作の比較
・誤出荷・誤品状況の比較
・環境状況の比較 ・・・等です。
活動の指揮を取るリーダーは改善効果の大小に関わらず、
問題抽出から改善案・手法とそれまでの行動を大いに評価する事が大切です。
評価されることが一人一人の成長を伸ばし、
活動を盛り立ててきたグループ員のモチベーションを、
次の活動へと繋げることができるからです。
活動の締めとして最終ミーティングを開き、これまでの活動を振り返りながら、
取り組めなかった問題、まだまだ伸ばせる改善手法等、
本活動で終えられなっかたものは「課題」として残し、
次回の小集団活動への継続項目とします。
また活動で取り組んだ内容は、過去の財産として誰もが見れる形で残しておきます。
・活動記録冊子の作成
・改善提案書の掲示
・前期活動記録としての掲示
・社全体による発表会の開催 ・・・等です。
同じ問題が二度と起こらないように意識付けすることが大切です。
また発生が予測できる問題についても、有効な情報として役に立ちます。
小集団活動を通して職場が活性化することは、その人材、会社が活性化し、
必ずプラスの力となります。
「小集団活動をやりたいけど行っていない」「活動が全然進まない」
等で、お悩みの方この改善事例が少しでも参考となれば幸いです。
次回の改善事例は、「作業導線の考え方」についてお話します。
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■ あとがき
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いよいよプロ野球のペナントレースが終盤に近づき、
パリーグは日本ハムが見事1位通過でプレーオフ進出を決めました。
セリーグも中日と阪神のマッチレースから目が離せません!
どこの球団が優勝するのか楽しみでワクワクしています。(吉川竜海)
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発行責任者 吉川竜海(よしかわ たつみ)
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