全開！トーコンワールド Vol.10【埼玉 物流請負】

いつもメルマガをご覧いただきありがとうございます。
今回は、トーコンが「テクニカルショウヨコハマ」にて発表した
DX（デジタルトランスフォーメーション）を活用した
業務改善の取り組みについてご紹介します。

トーコンのDX推進は、単なる設備導入ではなく、
「現場主体の人財育成」と「継続的な業務改善」を軸としています。
その独自性が評価され、関東経済産業局の発表枠内で登壇する機会をいただきました。
当日は多くの方にご参加いただき、少しでも参考になっていれば嬉しく思います。

トーコンでは、DXを「新たな価値を生み出す業務改善の手段の一つ」と捉えています。
推進にあたって、特に以下の3点を大切にしています。

• 使われること：導入して終わりではなく、現場が活用できる仕組みにする。
• 他とは違うこと：独自のアプローチで、現場メンバーが主体的に取り組む。
• 身近な改善から：設備投資ではなく、社内の知識と技術でできることから始める。

このようなアプローチを取っているため、DXの道のりは決して短いものではありませんでした。
長年続けてきた「業務改善活動」を起点に、挑戦と学習を繰り返しながら、
関わるメンバーが成長することで発展してきました。

～ トーコンのDX推進の道のり～

• 個人の小さなデジタル改善が成果を生み出し、勉強会を通じてデジタル知識が拠点内に広がる。
• 拠点単位での事務処理改善の成果が大きくなり、デジタル知識を全社へ展開。
• ボトムアップの取り組みに共感した大学教授と連携し、
  組織的な小規模システム開発を支援していただく。
• 支援を受けた初代メンバーがスキルを向上させ、次世代リーダーとして教育を担当。

このように、人財育成と業務改善が相互に作用しながら、トーコンのDXは進化を続けています。

今後も、トーコンは「業務改善 × DX × 人財育成」の視点で成長していきます。
次回のメルマガもぜひお楽しみに！

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～物流請負のトーコン　神奈川、千葉、埼玉、静岡～

トーコンではお客様に合わせた柔軟な物流請負サービスの他に、
プラダン（プラスチックダンボール）の加工・製造・販売業務も行っています。

過去の制作事例等、詳細についてはプラダン加工.comをご覧ください。