改善の報告と意見の吸い上げ」

私たち厚木事業所は、今年の1月に、
倉庫全体の整理・整頓を中心に業務改善を行いました。

まずは、部品の定位置を決める事で、
棚出し用台車の区画や棚入れ部品の一時保管場所、
棚出しをした部品の仮置き場など、
今までは部品を置く場所が決められていないために
作業がやりっぱなしになっている事が目立っていました。

これらを、色付きテープで部品の保管する場所を決め、
きちんと区画することで、作業のやりっぱなしが減り、
限られたスペースの有効活用が出来るようになりました。

もう一つは、今まで全く使う事のなかった
部品や壊れて使えないものなどを処分して作業スペースを確保できました。

部品の置く位置がきめられたことで、
ベテラン作業者はもちろん新人作業者も迷う事が減り、
さらに使わない部品を処分したのでスペースは取れ、見た目もきれいになりました。
　
また作業をしている中での会話で、
「改善はしたんだけど提案書に書いていないのがいくつかあります」
という相談を受ける事が多々あります。

それらの意見を吸い上げ、
また改善を一緒に考え、一緒に実行して行きたいと思っています。


事業運営部　厚木事業所　鈴木拓也