『改善の力』

社の方針として、全員参加型改善提案活動を推進しています。
事業所ごとの改善提案点数・件数・提出率も評価します。

川崎事業所でも全員参加型改善提案活動を全面的に進めており、
数年前は提出率30%未満でしたが、現在は90%を超えています。
これがチームとしての改善の力だと思います。

改善活動は自分たちの仕事・作業をより安全に、
より楽に、より速くすることができます。

しかし、最初の頃はなかなか前向きに、
改善活動を進めようとする姿勢になれないのが多いです。
それは、不慣れであることがほとんどの原因だと思います。
改善は誰かが行ってくれると思っているメンバーも多くいるのではないでしょうか。

しかし、「自分の仕事をやりやすくするのは自分だ」と
思えるようになることが大事だと思います。
そこで自分の仕事をより楽にするために、
常に改善することを考える習慣を身に付け、
良い改善案が思いついたらぜひ実施してみましょう。

また、改善自体は行っていますが、
紙に書いて提出することが面倒だと思われているメンバーも少なくないと思います。
せっかく改善活動を行い、良い効果を出しているのに、
提出しないことは大変もったいないです。
ぜひ提出し、評価してもらいましょう。
改善を行ったら、すぐに紙に書いて提出する習慣を身に付けましょう。

私が思う改善の力は、考える習慣と行動を起こす習慣だと思います。
自分の仕事のやり方を常に疑問に思い、
よりやりやすい方法がないのかを考えるようにしましょう。
そして良いやり方が思いついてらすぐに行動に移し、実行してみましょう。


事業運営部　川崎事業所　バトデリガル