社員満足を高め組織を動かす!社員を成長させる経営術 Vol.49 『コレってすごくないですか?』【千葉 物流請負】
- 2023/03/08
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実践トコログ社員満足を高め組織を動かす!社員を成長させる経営術
つい先日、当社の人事・人財化担当部長のSさんが、有料セミナーの講師を務めました。
それも、ロジスティクス業界で知らない人はいないであろう、
「日本ロジスティクスシステム協会(JILS)」内の、
『物流企業におけるHRM推進研究会』が主催した、『HRM取組事例講演会』での講師です。
以下がその講演会の案内です。
https://www1.logistics.or.jp/newest/DA2235/
発表したのは3社。
そのうちの2社は、上場企業と、上場企業物流子会社です。
そこにトーコンですよ⁉
トーコンが取り組む人事施策の紹介依頼を受けたこともすごいと思いますが、
なによりも、当社部長が講師として登壇すること、これが本当に凄い!!と思いました!
今これをお読みの皆さん、そう思いません⁉
発表内容・パフォーマンスともに、ひいき目を差し引いても、
大手企業のお二人に、まったく見劣りしませんでした。
ひいき目では、勝っていました(笑)
そうそう、総務の課長だって、負けていません。
中小企業基盤整備機構が運営する中小企業大学校 経営管理者研修(12か月、計60日研修)の
最終講座に、1日ゲスト講師として招かれていました。
それも2年連続で。アッ、今年も依頼が入っているから、3年連続です。
そういえば、彼女は所属する社会保険労務士の勉強会でも、講師を務めたと聞いています。
更に、ついで、と言ったら本人に怒られますね(笑)
川崎事業所の所長(元留学生、現課長職)も、日本企業への就職を目指す留学生に対し、
先輩留学生としてセミナー登壇したなんていう事もありました。
こちらも主催元からの依頼を受けたものです。
そうだ、本当に「ついで」ですが、本社に所属する私の長男も、
船井ロジ主催の物流企業勉強会で、DXの取り組みについて
発表して欲しいとの依頼を受けたことがありました。
ネッ、すごいでしょ!
正社員90名ほどの中小労働集約型企業のトーコンで、
このように外部講演で講師を務める人が何人も居るなんて!!
ちなみに、JILS講演での当社Sさんの演題は、
【採用してからが勝負 ~人材を人財に変える仕組み】でした。
まさに『トーコンは人財創造企業です!』・・って、
チョット盛りすぎ、、かな(笑)
やっぱりあれですかねぇ。
言うじゃないですか、『親が頼りないと、子はしっかりする』って。
社長が頼りないと、社員はしっかりするんですね⁉
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