自立型人材が職場を変える！若手が育つ人材育成 Vol.27

みなさんこんにちは人財力プロジェクトメンバー、
埼玉比企事業所の山崎です。 

新型コロナウイルスの影響により緊急事態宣言が延長され自粛生活が続く中、
みなさんいかがお過ごしでしょうか、
私は外出を控えるために週末にスーパーで買い貯めをしておき、
休日は家でゆっくりＤＶＤ鑑賞をしています。

そういった意味では今までは外出ばかりしていたので、
家でゆっくりするのも悪くないなと感じました。

さて、今回私がご紹介する人財力プロジェクトの活動内容は、
業務習熟体系というもので、簡単に説明するとスキルマップを、
作業者単位ではなく役職単位で表したものになります。

では、なぜ役職単位で表すのかというとこれからの幹部候補の方々に役職が付く、
上がるためにどういったスキルが必要でどういった業務をこなす必要があるのかを、
イメージしてもらうことを目的としています。 

その為、全社共通の項目はもちろんのこと事業所ごとに業務習熟体系を表しているため、
業種が全くちがう環境でもイメージしやすいよう専用ベースで作成されています。

このような会社としてこうあってほしいという理想を、
社員に共有していくことで方向性を統一し団結力を高めていくことを目指しています。

冒頭でもお話しましたが新型コロナウイルスで受ける影響が大きいですが、
自分や周りの人たち、家族や友達、仲間の為にも、
今こそそれぞれの団結力でこの困難を乗り越えていきましょう！