自立型人材が職場を変える！若手が育つ人材育成 Vol.2『幸せってなんだっけ？』

5週間振りにこんにちは！中津川です。

さて、2010年秋に「社内人財育成について考えるプロジェクト」を
立ち上げる事になったところまで、前回お話をさせていただきましたが、
覚えていらっしゃいますか？

2010年12月2日。
鼻息も荒く、いざ！初回ミーティングへ！！

メンバーは、発起人の櫻井社長はじめ、厚木地区事業所で所長を務める・Tさん。
川崎地区事業所で所長を務めるNさん、ならびにSさん。
そして私の計5名。

ミーティング冒頭、社長から提起されたのは以下のような3項目でした。

１）経営理念・経営戦略の明確化
　　どのような企業にしたいのか？
　　どんな人材を育てたいのか？
　　どのような社風をつくりたいのか？

２）行動とコミュニケーションによる環境づくり
　　行動指針・行動習慣作りと実践
　　小集団活動・改善活動の活発化
　　定例会議の改革

３）人材育成のための仕組みつくり
　　　基準　⇔　育成　⇔　評価　⇔　処遇　⇔　活用

これら項目の全てを実践していく組織として、今回のプロジェクトを立ち上げたとのことでした。
プロジェクト名は、ズバリ「人財化委員会」！

「委員会」のあたりに、若干の古臭さを感じたことは、ここだけのナイショに、、、（笑）

さて突然ですが、ここで皆さんに質問です！

Q1.　皆さんの会社の「経営理念」は何ですか？
Q2.　その理念を実現するため、どのような事が実践されていますか？

その頃のトーコンの回答はこうです。

A1.　「幸せづくり」です。
A2.　う～ん。なんだろう？？？

お恥ずかしい話ですが、当時、自社の経営理念を実現するために、
「こんな取り組みをしています」
と明確に答えられる状態ではありませんでした。

では、「幸せづくり」という理念実現に向けて、何をすべきなのか？
人財化委員会として最初に取り組んだのは、この部分でした。

問1「幸せづくり」を実現するためにまず取り組むべきことは？

初っ端から、なかなか大きな問いかけです。
少しだけ胃が痛くなりました。

私たち人財化委員会が導き出した答えはこうです。

問1回答：
1.　会社と社員の目的意識の統一
2.　トーコンの社員である事の意識付け
3.　社員の不満の解消・減少
　　　⇒　情報の透明さが大切！

難しい問でも、箇条書きにすると、なんとなくスッキリしますね。

しかし、本題はここからです。
これらを実現するために、実行項目を明確にし、ひとつひとつ確実に行っていかねばなりません。

そもそも「幸せづくり」の『幸せ』って何なのでしょう？
『幸せ』の定義なんて人それぞれですよね？

問2　何をもって『幸せ』と判断しますか？

むむむ。
2問目は難易度が増しましたよ。
また少しだけ胃が痛くなりました。

個人の幸せは、確かに人それぞれです。
（ちなみに、私は毎日ウニをお腹いっぱい食べられたら、幸せです！）

けれど「こういう会社だったらいいな」と想える『企業像』には、共通項があるのではないか？
この観点から、私たちは、以下の3点を＜幸せづくりの大項目＞に据える事としました。

問2回答：
トーコンが、
1.息子・娘を入社させたいと思う会社
2.潰れない会社
3.ひとりひとりが活き活きと輝ける会社となること！

問が壮大だった割には、言葉としては簡単な回答となりました。

♪幸せ～ってなんだっけ～なんだっけ～ポン酢しょうゆがあることさ～♪

なんて歌が流行った事がありましたが（40代以上限定トピック？）、
幸せって、案外シンプルなことなのかもしれませんね。

 

さて。シンプルな項目ではありますが、中身はギュギュっと詰まっています！
私たちは、各項目に次のような想いを乗せる事としました。

 

1.息子・娘を入社させたいと思う会社

私たち企業に勤める者は、一日の大半を会社で過ごしますよね。
通勤時間はもちろんのこと、出勤する為の身支度をする時間も、
ある意味「仕事の準備時間」と言えますし、帰宅後の着替え等々もまたしかり。
つまるところ、睡眠時間を除く大半の時間を「会社」に費やしていることになります。

それなのに、例えば自分の子供や家族、友人に
『いやぁ～、うちの会社みたいなところにだけは入社しない方がいいぞ～。』
と言っている人がいたとしたら、こんなに悲しい話はありません。
だって、それって、大きな枠で見れば、自分自身を否定していることになるわけですから！

だから、トーコンに勤める仲間には、
『うちの会社はいい会社だぞ！』と胸を張ってもらいたい！
そんな思いゆえの項目です。

 

2.潰れない会社

どストレートですね（笑）
どんな立派な目的・目標があったとしても、「働く理由」の根幹に、
「生きていくため」というものがあるのは否めません。
ですから、トーコンは常に『潰れない』会社として存在し、社員の皆さんには、
大いに会社を活用してもらいたい！そう考えています。

 

3.ひとりひとりが活き活きと輝ける会社

しっかりとした会社の基盤を持ったうえで、社員一人ひとりが、「仕事って楽しい」という
想いを溢れさせながら働くことが出来る会社。
そんな会社って素敵だと思いませんか？

生きるために働くのだとしても、どうせ働くのなら「楽しい」にこしたことありませんよね？
会社が率先して「どうだ～、仕事って楽しいだろう？」と言う事はもちろん出来ません。
けれど、社員一人ひとりが「楽しい」と思える場を創る、提供することならできるのではないか？
そんな風に考えました。

うん。なかなか順調なスタートです！
このまま上昇気流に乗って、どんどん進むぞ～！

・・・・・と思っていましたよ。此処までは、、、。

この後、強烈な向かい風に、人財化委員会、翻弄されます。

次回、Vol.3『輝きながら』でまたお会いしましょう！